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中小企業要引進ERP管理系統嗎?

發布時間:2022-11-01 瀏覽次數:797

    與大型企業相比,中小企業的業務規模、企業管理的流程都要簡單許多,這使得一些中小企業的管理者誤以為:只有大企業才需要引進erp管理系統。中小企業實施ERP管理系統不僅不會給企業帶來效益,還會徒增負擔。

ERP管理系統

    判斷企業是否需要ERP管理系統,請看三個方面:

    集中管理還是分散管理?規模和專業化演變的結果給公司帶來了一些負面影響,即管理的分散化。這時,如果僅僅依靠人工管理和專業人員,將很難把分散在上百個文檔中的數據收集起來。很少有公司能每天收集這些文件和數據,但幾乎每個老板都想在最短的時間內了解公司的各種情況。如果老板能一目了然地掌握所有公司數據的初始狀態,那么數據的自然集中管理就實現了。因此,ERP管理系統的重要性在于使企業在規模化、專業化之后,借助信息系統回歸集中管理。因此,中小企業在考慮是否使用ERP管理系統時,需要問問自己的老板,在日常經營中是否能基本實現集中管理,或者是否能容忍分散管理導致的對經營狀態的無知。

    你對實時數據有什么顧慮嗎?在管理過程中,老板需要了解各種業務數據。比如我想知道成品的庫存是多少。和老板核實一下,可能還需要和財務部門確認。如果你發現這個數字比倉庫說的要大。這時候就會有一些疑惑,于是我又找了銷售,發現銷售報的數據比財務數據大,這就是數據帶來的麻煩。ERP管理系統的一個好處就是通過實現管理和財務業務同步管理,可以避免這種麻煩。

    需要精細化管理,了解真實經營情況嗎?在沒有ERP管理系統的企業中,老板通常是通過下屬的報告來了解經營情況的。這種報告方式的缺點是,當數據量很大時,只能進行粗放式管理,而不能精細化管理。借助ERP管理系統,管理者可以實時捕捉各個環節的狀態,進行精細化管理。

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